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7月20日，记者从xxx房地产公司2007年年中工作会上获悉，今年上半年各项经济指标均超额完成，房地产开发和物业管理两大主业进展运行情况良好。公司专务副总经理、十堰管理部党委书记李有泉出席会议并指出，房地产公司上半年各项工作措施得力，效果明显，下半年要坚定不移围绕发展与稳定中心主题做好工作，确保全年目标顺利实现。
会议全面总结了房地产公司上半年工作，明确了下半年乘势而上的行动方案。据悉，房地产公司今年上半年两大主业同步推进。房地产开发方面，坚持以加快项目推进和积极寻求新项目为重点，促进了房地产开发核心主业的可持续发展。物业管理坚持推行亲情服务，不断改进管理服务模式，通过标准化作业试点和物业服务三级管理体系运行，服务质量和业主满意度得到了提升。
会议围绕继续坚持以效益为核心，以提升管理水平和蓄积发展后劲为重点，对下半年工作进行了部署。下半年，房地产公司将围绕成本控制、开发效益、服务质量，进一步强化目标意识；围绕“三位一体”认证、KPI指标体系考核、QCD改善、规范经济实体以及完善信息管理平台，进一步夯实基础，提升公司管理水平和整体形象；围绕项目信息资源跟踪、市场区域拓展、服务品牌树立，进一步建立完善科学发展体系，增强持续发展后劲；加强教育培训工作的针对性和实效性，进一步提高员工整体素质；进一步加强企业文化建设，维持稳定大局，努力构建平安企业、和谐企业；围绕“四好班子”创建、星级党支部达标竞赛、金鼎工程竞赛、党风廉政建设责任制，进一步扎实开展党建思想政治工作，为完成全年工作目标提供有力保障。
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